美国大选“捧红”Bluesky，流量暴升500%，对立特朗普和马斯克的人都来了

发布时间：2025-05-07　点此：352次

谷歌、山君基金、索罗斯等都有参加。

简洁的美国大选“捧红”Bluesky，流量暴涨500%，反对特朗普和马斯克的人都来了的图像

在特朗普重登上权利高峰之际，马斯克的X成了最大“受害者”。就在大选完毕第二天，11.5万人先后关停X账户，涌向Bluesky。

这是X有史以来最大规划的退出工作，也是Bluesky有史以来最大规划的用户激增时刻。

据Similarweb称，Bluesky在美国的运用量激增了约500%，而在英国，其每日活泼用户量也激增了350%。依据Bluesky供给的数据，到11月21日下午，该渠道用户数已超越2100万。

图源：Similarweb

在这场十万多人的互联网大迁徙中，不乏各界颇有社会影响力的大众人物与安排。

安全部长杰西·菲利普斯 (Jess Phillips)，自由民主党技能发言人莱拉·莫兰 (Layla Moran) 和工党的黛安·阿博特 (Diane Abbott)，参演《星球大战》的马克·哈米尔以及The Information、The Verge、纽约时报、彭博社、金融时报、华盛顿邮报等媒体都在涌入Bluesky。

但假使站在Bluesky的起点来看今日的昌盛，很难说这些流量究竟是在成果它，仍是销毁它。

多西的“协议”乌托邦

杰克·帕特里克·多西（Jack Patrick Dorsey）曾是Twitter与Bluesky的魂灵人物。

2019年，Twitter时任联合创始人、CEO多西宣告，Twitter正在赞助一个不超越五人的独立团队，开发一个去中心化的交际媒体渠道，名为Bluesky。

多西以为，其时的Twitter现已背离了去中心化的任务，被华尔街的投资者和广告主们操控。“Twitter很早就十分敞开，许多人以为它有潜力成为像SMTP（电子邮件协议）相同的去中心化互联网标准。出于各种原因（其时这些原因都很合理），咱们挑选了一条不同的路途，让Twitter越来越中心化。”

Twitter并非特例。大多交际媒体都打造了以引导用户注意力为中心的算法引荐机制，而算法由大公司把握，用户无法挑选或构建代替计划。流量为王的前提下，交际媒体算法的激励机制也更倾向于将用户注意力引向颇具争议或令人愤恨的论题。

多西期望打破这个现状，他将期望寄予于新式的区块链技能上，企图开发一个去中心化的开源协议，来完结真实的去中心化交际网络。

这个创意来历于Techdirt修改、资深技能剖析师迈克·马斯尼克 (Mike Masnick)的一篇文章，名为《协议而非渠道：言辞自由的技能途径》，他企图重建一些互联网协议，稀释交际网络愈演愈烈的中心化趋势。

文章指出，前期的互联网触及许多不同的协议，任何人都能够运用指令和标准来构建兼容的接口。例如，电子邮件运用SMTP（简略邮件传输协议）；谈天经过IRC（互联网中继谈天）进行；Usenet运用NNTP（网络新闻传输协议）的分布式谈论体系；万维网运用超文本传输协议，即HTTP。

但是曩昔几十年，互联网并没有树立新协议，而是长出了许多由大公司操控的渠道。互联网巨子们能会集资源快速迭代产品功用，修正过错，用更多元的手法影响用户增加，并经过商业广告攫取许多利益。

多西期望将Twitter在全新的去中心化协议之上立异一遍，以此解救正在走向中心化的Twitter。“它将使咱们能够拜访和参加更大规划的公共对话，会集精力构建促进健康对话的敞开式引荐算法，并将迫使咱们比曩昔更具立异性。”多西表明。

但多西很清楚，要完结这个想象并非易事。“因而，（构建协议）这项作业有必要揭露透明地进行，不归任何一家私家公司一切，然后进一步推动互联网的敞开和去中心化准则。”多西写道。

“咱们期望这个团队不只能为交际媒体开发一个去中心化的标准，还能环绕它树立敞开的社区，包含公司和安排、研究人员、民间社会首领以及一切正在深化考虑其活泼和消沉结果的人。

这不会一蹴即至。需求花许多年才干开宣告一套完善、可扩展且可用的交际媒体去中心化标准，为处理上述应战铺平路途。咱们许诺将为这项作业供给资金，直至完结目标。”

抱负主义者格雷伯进场

仅在官宣Bluesky项目一年后，多西便遭到Twitter新董事的驱赶。

2020年，埃利奥特办理公司 (Elliott Management Corp.)收买Twitter Inc.许多股份，并计划在Twitter内部建议变革。变革第一刀，便是换掉CEO多西。理由是，自2015年7月多西重返Twitter担任CEO以来，公司股价已跌落6.2%，而Facebook股价同期却上涨了121%以上。

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面临新董事的发问，多西在2021年11月主动辞去职务，退出Twitter，由帕拉格·阿格拉瓦尔（Parag Agrawal）接任。

多西为Bluesky选出了一位负责人，也便是Blusky现任CEO杰伊·格雷伯 (Jay Graber) 。格雷伯是一名软件开发者，也是一位抱负主义者，她曾企图树立自己的去中心化交际媒体体系，但没有成功。

所以，Bluesky成为格雷伯完结抱负的新载体。在新旧CEO交代之际，格雷伯提出将Blusky独立为一个公司运营，引进新的危险投资，终究成为一家上市公司。在最近的采访中，多西泄漏，他并不认同这种方法。

但多西终究被说服了。Bluesky成为一家独立的公益公司（PBLLC，Public Benefit Limited Liability Company）。公益公司仍是营利性公司，但公益公司的董事会不只要寻求股东的财政报答，还要寻求公共利益，并需定时发布相关陈述，不然或许会引发股东诉讼。

一起，格雷伯开端领导一个六人团队构建去中心化的“AT协议”。

在“AT协议”上，独立开发者能够创立自己的交际网络，向自己展现他们想看的交际媒体内容。“幻想一下电子邮件或互联网自身的协议，比方维基百科。某个人或某家公司很难操控它，因为底层技能是开源的，由许多贡献者保护。”格雷西解释道。

Bluesky实则是依据“AT协议”的一项服务。

在AT协议加持下，Bluesky现已能够供给部分个性化体会。用户能够针对他们特定爱好范畴（如科学或艺术）订阅推送选项；还可切换个人审阅设置，自行挑选“躲藏”、“正告”或“显现”裸体、暴力、废物邮件等内容。一起，Bluesky屡次许诺，永久不会运用用户数据来练习人工智能模型。

马斯克接收Twitter

依照多西的想象，Twitter将在Bluesky上被重塑，回归去中心化的初心。

但就在多西脱离Twitter一年后，马斯克便于2022年以440亿美元天价收买Twitter，由此改变了Twitter的走向，也无形中影响了Bluesky的命运。

多西十分支撑这次收买。他曾表明：“准则上讲，我以为Twitter不该该被任何人具有或运营，它应该成为协议等级的公共产品，而不是一家公司。要处理这个问题，马斯克是我仅有信赖的处理计划。我信任他的任务是传递认识之光。”

但是，马斯克带领下，X好像越来越违背Twitter的去中心化航向。

正式接收 X 后，马斯克辞退了80%以上的职工，弱化内容屏蔽功用，并将验证徽章变为付费体系，用户需付费来扩展帖子的影响力。

在许多老用户看来，这些改变中的每一项都令人难以承受。

比方，弱化内容屏蔽功用后，即运用户屏蔽了某账号，也无法阻挠该账号用户检查自己的贴子，只能安排两边直接互动。有人以为一点点没有下降用户被打扰的危险，反而或许让心有不轨的人愈加肆无忌惮。

再比方，将验证东西改为付费订阅后，付费订阅用户的回复不管好坏都会主动出现在谈论的首行；现在的X上现已充满着许多机器人发布的内容，色情内容和AI生成的废物谈论挤占了许多谈论区空间。

在马斯克一系列操作之下，他的反对者们纷繁开端用脚投票。

本年9月，因为马斯克回绝恪守法院指令暂停部分账户，导致 X 在巴西被禁。在 X 被禁的三周内，有超越300万人参加Bluesky。11月5日，大选完毕后，特朗普和马斯克的反对者们，开端了一场稀有的数字大迁徙。

而这波出人意料的流量，也让多年来与世无争的Bluesky有些难以招架。

泼天流量背面的隐忧

大选完毕后这两周，Bluesky的20名全职职工忙得不可开交。

流量激增让Bluesky的体系屡次瘫痪，许多用户无法加载网站，一个体系漏洞也导致个人资料中的用户名无法正确显现。

除了这些详细的体系难题外，新老用户之间的文化抵触更Bluesky的办理者难以下手。新用户诉苦Bluesky用户过于严厉，而Bluesky的前期用户以为新手需求习惯Bluesky的交际标准；新用户以为Bluesky应该成为 X 的平替，而老用户以为Bluesky是推翻 X 的更先进的交际网络形状。

为安慰新老用户的不满，格雷伯在运用中新增了一些功用。例如，答应人们依据不同主题或群组创立个性化订阅来历，树立主动内容审阅东西，躲藏或删去违背Bluesky规矩的帖子，例如打扰、鼓动暴力或仇视言辞。

Bluesky当下的混乱不安显然是格雷伯不肯看到的。

自成立以来，Bluesky的商业发展可谓十分缓慢。2021年独立运营两年后，Bluesky于2023年2月初次在iOS上推出，用户需经过约请码才干参加。

5个月后，Bluesky于2023年7月完结800万美元的种子轮融资。但格雷伯并未乘胜追击，而是推迟了揭露发布Bluesky的时刻。因为Bluesky其时的职工人数还缺乏二十人，轻率揭露发布或许会形成用户量猛增，她期望公司将一切资源花在构建底层的“去中心化”体系上，而不是去保护被用户挤溃散的Bluesky体系。

直到2024年2月，Bluesky总算揭露发布。本年10月，Bluesky完结Blockchain Capital领投的1500万美元A轮融资，Alumni Ventures、True Ventures、SevenX、Darkmode的Amir Shevat、Kubernetes联合创始人Joe Beda等人也参加其间。

美国大选带来的流量激增无疑打乱了Bluesky的原定节奏，也给Bluesky的未来带来了许多不确定性。

短期来看，Bluesky怎么保持用户增加，跑通商业形式以及应对强壮的竞赛对手是三大扎手问题。

商业形式方面，Bluesky正企图跳出商业广告的固有形式。

自成立以来，Bluesky从未投放过任何广告。Bluesky首席运营官Rose Wang表明，公司正在开发一种订阅形式，该形式将为用户供给“高档”功用，例如上传更高质量的视频，以及运用头像和新色彩定制个人资料的才能。“但Bluesky将一向免费运用。咱们以为信息和对话应该让每个人都能拜访。”Wang着重。

但能够预见的是，Bluesky无异于在应战某种既定的前史规则。在《协议，而非渠道》一文中，作者便提到了协议难以盈余的问题：“从前史上看，协议很难盈余。正因如此，很难继续更新招引用户的新功用。公司常常进来‘接收’，创立一个愈加中心化的渠道，增加自己的功用，并整合自己的商业形式。他们能够将更多资源投入到这些渠道和商业形式中，为渠道发明良性循环。”

用户增加方面，虽然美国大选让Bluesky短期内流量暴升，但Bluesky的用户规划仍然和X、Facebook、Thread等头部渠道差了几个数量级——X和Meta旗下的Threads稀有亿用户，Instagram和TikTok稀有十亿用户。

在巨子树立的交际媒体商场，Bluesky注定不可避免地直面与巨子的竞赛。

现在，Meta旗下的Threads现已对Bluesky建议“反扑”。11月19日，Threads面向全球用户推出全新的自定义feed功用，让用户能够环绕他们最感爱好的人和论题构建自己的信息流。用户现在能够经过在主屏幕上下拉，来切换渠道的“为您引荐”“重视”和自定义信息流。

对此，有外媒剖析称：“从本质上讲，Threads具有更多手法来与Bluesky竞赛，而且或许会阻挠其增加，它的规划现已是Bluesky的10倍。”交际媒体参谋马特·纳瓦拉 (Matt Navarra) 也表明，“我以为Bluesky的举动太慢了，它一向处于独家形式，定量推出，并处于测验阶段。这或许错过了X螺旋式上升带来的绝佳时机，也影响了它和其他相似渠道的竞赛格式。”

除上述可见的应战外，大选带来的巨大流量，好像在将Bluesky推离多西的开始想象。

Bluesky正不可避免地成为特朗普和马斯克反对者的言辞阵地。现在Bluesky上也不乏一些急进的政治言辞，有用户发帖：“朋友们不要犹疑，决断删去X。让蓝天活泼起来。这也许是咱们为美国民主政治做的最终一件事。”

虽然格雷伯在各种场合极力着重Bluesky和其他交际渠道彻底不同，但仍然无法阻挠用户将其看作X的代替品。

关于格雷伯所做的一切，多西在最近一次访谈中表明，自己十分尊重格雷伯，她面临Bluesky巨大的生计压力，并为此做了许多尽力。“但从方向上看，我并不认同。”

在这波流量到来前，多西现已于本年5月宣告退出Bluesky董事会。其时，Bluesky现已像一个其他交际媒体渠道相同承受内容审阅，并将一些用户驱赶出渠道。“这实际上是在重复咱们公司犯下的一切过错。这不是一个真实去中心化的协议，这仅仅另一个运用程序。”多西说。

与此一起，他找到了和Twitter毫无瓜葛的Nostr。Nostr是一名巴西开源开发者打造的去中心化协议，它是一个彻底独立的存在，没有董事会，没有公司支撑，也没有满足的资金。“它诞生于一些并非由Twitter驱动的工作，而是对Twitter失利的一种反响，我以为这是正确的。”多西表明。

而处在风暴眼中心的Bluesky，当大选带来的热度逐步散失，巨子们掌管的各大渠道间的政治立场抵触退居幕后，Bluesky能否在这场有些荒谬的流量闹剧中全身而退，仍是未知数。

本文源自：创业邦

作者：刘杨楠

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